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        2. 集團動態

          堅定信心 保持定力 攻堅克難 擔當作為

          ——江咨集團一季度經濟分析運行會召開

          2022-04-16 作者:劉小燕 來源: 瀏覽次數:0



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          4月16日,江西省咨詢投資集團有限公司召開2022年一季度經濟分析運行會,總結一季度經濟運行及各項工作,研究新情況,分析新問題,明確新舉措,強調要保持定力、攻堅克難,統籌抓好疫情防控和改革經營發展,全力抓好雙“一號工程”,以上率下、作示范勇爭先,瞄準“雙過半”目標任務,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團黨委書記、董事長余鐵根出席會議并講話,黨委副書記、總經理柳習聰主持會議并作會議總結。

          2022年一季度,集團公司實現營業收入同比增長19.44%;實現新簽合同額同比增長96.85%,增幅突出;完成年度工作量同比增長47.18%,集團保有足夠的發展潛力和后勁。其中,招標代理板塊保持平穩增長,以貼身服務為切入點,深入到重點客戶單位駐點開展業務知識專題培訓,積極開發新業務、新市場。融資租賃板塊聚焦產業發展,深挖產業上下游,由點向面開展業務營銷,推動“金融”向“產融”轉型發展。工程咨詢板塊開展新一輪“百日營銷”行動,強化與縣域戰略合作,傳統業務與新興業務承攬均取得良好成效。平臺經濟上線全流程數字招投標平臺,推出“全省首創、全國領先”的移動采購平臺,實現招投標、采購交易全過程“不見面”,數字化轉型加速。地市公司以優勢業務資源為切入點,深挖當地市場,為抱團發展積聚強大動能。

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          集團黨委書記、董事長余鐵根在講話中充分肯定一季度取得的各項成績,代表集團黨委對全體干部員工及家屬致以誠摯的問候和衷心的感謝。余鐵根指出,努力克服一季度疫情帶來的不利影響,強攻二季度,力爭實現“雙過半”目標,要始終堅定信心、保持定力,實干進取、攻堅克難,朝著既定目標努力前行,以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是要堅持黨的全面領導。全面貫徹省委和省國資委決策部署,集團黨委把方向管大局,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力克服疫情和經濟下行帶來的不利影響,以上率下,帶頭擔當作為,帶頭作示范勇爭先。二是要統籌抓好疫情防控和經營改革工作。嚴格執行中央、省委和屬地化的疫情防控政策,不折不扣做好疫情防控工作。在精準防控的前提下,千方百計開展業務,想方設法尋找出路,決不能在危機面前做“躺平式干部”。要穩住大項目,深耕細作縣域城區,做好設計院改制,做好資源整合,化危為機謀求高質量發展。三是全力抓好一號工程”工作落實。搶抓機遇發展數字經濟,擴大集團云采購平臺影響,形成競爭優勢。優化內部營商環境,加強集團作風建設,用心用情服務好職工和各基層單位,集團領導以身作則帶頭做好“服務員”和“營銷員”。四是堅定不移地抓好創新驅動。搞好管理創新,培育新業態,搞好數字經濟、智慧巡檢等主業創新。五是打造廉潔江咨。加強業務領域的廉潔規范管理,加強干部職工的廉潔教育,讓規范的旗幟在集團高高飄揚。余鐵根還就抓好應收賬款和配合做好審計等重點工作進行了強調。

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          柳習聰在作會議總結時對做好二季度經營工作提出具體要求。一是充分研判當前經濟形勢。當前疫情多點散發、局部爆發的形勢依然嚴峻,我們既要直面現實、認識問題,更要堅定信心,充分挖掘自身優勢,努力克服疫情給經營工作造成的不利影響,要堅定不移按照既定的方向目標,保持定力,積極應對挑戰,全力推進經營工作。二是要落實責任,加大力度推進年度30項重點工作,著力抓好設計院改制、改革創新三年行動、公共資源交易平臺建設、分子公司升級改造、“雙碳”咨詢、人力資源創新和抱團發展等工作。三是切實抓好疫情防控和安全生產工作。嚴格按照有關規定抓好疫情防控,保持穩定的經營秩序。緊盯安全生產關鍵節點,關注交通安全、用電安全、食品安全、網絡安全等,同時抓好改革過程中的職工穩定工作,為集團改革發展營造和諧穩定發展環境。

          會上,集團領導結合分管工作進行發言,對抓好下步工作進行了提示。所屬公司、各設計院匯報了一季度經營工作情況及二季度工作打算;集團經營管理部、財務處通報了一季度經營和經濟運行情況。

          會議采用“線上+線下”形式召開。集團公司領導、各所屬公司負責同志、集團本部有關部門負責同志在吉成大廈現場參加會議。集團本部有關部門、各所屬公司和各設計院的相關負責同志通過視頻方式參會并發言。

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          黄奕出轨事件
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